インドでの製造業 おさえるべきポイントシリーズ:財務分析セミナー
決算書には企業が抱えている問題や課題を発見するための情報が沢山埋もれています。使い方次第で経営戦略の策定の実施、戦略に基づいた社員教育により売上利益アップが可能です。しかし、決算書を作っていても自社の財務状況を正しく把握できておらず、経営戦略に沿った状態なのかわからないケースも多くあります。今回は、管理会計を基に作成した決算書による財務分析の方法、戦略策定後の社員教育についてお伝えします。
日 時: 令和5年8月24日(木)
日本時間 15:00~16:00 インド時間 11:30~12:30
会 場: 【オンライン】Zoomを活用したWEBオンラインセミナー
開催前日までに東京コンサルティングファームより受講用URLをお送りします
内 容: 1.バランススコアカード(BSC)から見る財務の視点の重要性
2.税務会計、財務会計、管理会計の違いに関して
3.利益と現金はイコールではない(ROA経営の見方、キャッシュフロー)
4.PPM分析を用いて財務分析(製品群のランクを理解する)
5.管理会計による社員教育
※上記内容は一部変更になる可能性がございます。
講師紹介:◆栗山 優花(くりやまゆうか)氏
2022年4月よりバングラデシュ法人に所属し、会社設立業務に従事。2023年3月よりインド法人デリー拠点に赴任し、会社設立業務のみならず会計税務労務法務と幅広く業務管理を担当している。クライアントの要望を理解し、コンプライアンスに基づいた適切な会社運営のサポートを目標に日々業務を健闘中。
主催・共催: 株式会社東京コンサルティングファーム/一般社団法人横浜インドセンター
後援(予定): 神奈川県、横浜市経済局、JETRO横浜、(公財)神奈川産業振興センター、
(公財)横浜企業経営支援財団、 横浜商工会議所、(公社)横浜貿易協会
言 語: 日本語
参 加 費: 無 料
お申込み方法: 下記お申込みフォームよりお申込みください
申込締切: 8月22日(火)※定員を超える場合は早期に受付を終了することがあります
お問合せ先: 横浜インドセンター事務局
E-Mail:yic@yokohama-india.org
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